3月12日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)牧業(yè)單元召開(kāi)2月份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面梳理2月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和提質(zhì)增效落實(shí)情況，明確重點(diǎn)督辦工作。牧業(yè)總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、副總程師、技術(shù)副總監(jiān)及各單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議指出，2月份各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成較好，公斤奶飼養(yǎng)成本和飼草料成本相比1月份分別降低 0.137元/kg和 0.087元/kg。但公司依然面臨原料價(jià)格上漲、成本控制難度增加、鮮奶銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、部分牧場(chǎng)未按時(shí)完成均價(jià)預(yù)算等諸多問(wèn)題，全員要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，圍繞重點(diǎn)工作苦干實(shí)干，不折不扣抓好各項(xiàng)任務(wù)整改落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要增強(qiáng)自主意識(shí)，狠抓督辦事項(xiàng)落實(shí)，持續(xù)跟蹤推進(jìn)32項(xiàng)既定專(zhuān)項(xiàng)工作。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)疫苗管理，筑牢安全防線。要制定無(wú)價(jià)值牛管理方案，進(jìn)行牛群常態(tài)化梳理優(yōu)化，有效降低無(wú)價(jià)值牛對(duì)牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響。各牧場(chǎng)要深入分析原料價(jià)格對(duì)飼料成本的影響，根據(jù)實(shí)際制定利潤(rùn)改善方案及及應(yīng)對(duì)方案。要與合資方建立有效的溝通機(jī)制，充分發(fā)揮合作的力量，實(shí)現(xiàn)資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要推進(jìn)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才“活水”。要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生產(chǎn)垃圾儲(chǔ)存區(qū)，為趕牛器安裝阻力設(shè)備；要持續(xù)推進(jìn)肢蹄病治療矯正、屋頂?shù)歉咦鳂I(yè)安全設(shè)施配備等工作。（朱云莉）