4月18日，甘肅前進集團牧業(yè)板塊召開第一季度工作匯報分析會。甘肅前進牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬和總工程師、分管總監(jiān)、副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位、職能部門負責人參加會議，黨總支書記舒朝選主持。

會上，各職能部門和生產(chǎn)單位圍繞第一季度工作完成情況、工作中存在的不足及改進方案、提質增效方案落實、二季度重點工作計劃四個方面，全面總結復盤短板漏洞并提出整改推進方案，與會領導逐一點評分析。

會議指出，牧業(yè)板塊一季度各項工作實現(xiàn)預期目標，取得了開門紅，主要經(jīng)營指標大幅提升好于同期，重點指標項目全面推進，總體工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但依然存在認識不深、態(tài)度不端、執(zhí)行不足、延伸不廣等問題。各生產(chǎn)單位、部門要在思想上再深化、行動上再提升、措施上再加力，集中力量攻堅突破，推動各項工作落地落實、抓實見效。

會議強調(diào)，要正風肅紀促規(guī)范，擔當作為抓落實，嚴格按照工作部署要求，緊盯時間節(jié)點，及時跟進落實，堅決杜絕慢作為、無作為、不反饋，切實抓好各項工作。要端正工作態(tài)度，增強責任心，發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的作用，帶頭解決疑難復雜問題，堅決杜絕當“傳聲筒”、“中轉站”的行為，以自己的實際行動為員工樹立榜樣，形成一級帶著一級干的良好氛圍。要加強人員隊伍建設，持續(xù)深化人才強企戰(zhàn)略，疏通提升晉升通道，把外出培訓提升的機會向有提升意愿、有潛力的人員傾斜，不斷加快人才梯隊建設，為實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。安全生產(chǎn)無小事，要提高安全生產(chǎn)意識，積極開展安全隱患自查自糾自省，堅決杜絕“只管部署、不管結果”的口號式、表態(tài)式、應付式落實，真正把癥結找準找實、把原因分析透徹、把措施拿精拿細，確保問題真整改真化解、不反復不反彈。要嚴格按照公司物資調(diào)配程序流程，做好物資調(diào)配動態(tài)管理工作，確保物資賬實相符、數(shù)據(jù)準確；要始終以“不斷供、不延誤”為鐵律，完善動態(tài)管理機制，提前對接生產(chǎn)計劃，想方設法保障生產(chǎn)物資供應不中斷。要細化分解各項指標任務，明確時間表和責任人，把功夫下在平常、工作抓在日常，一步一個腳印扎實推進各項指標任務。

會議要求，全員要增強敢打必勝的信心、樹立鍥而不舍的恒心、堅定實干苦干的決心，篤行不怠抓落實，更實、更快、更好的干好工作，爭取各項指標在二季度實現(xiàn)“量”的疊加，產(chǎn)生“質”的飛躍。（段新生）