4月20日，甘肅前進集團牧業(yè)生產(chǎn)單元在牧業(yè)小鎮(zhèn)召開第一季度安全分析會，全面復盤一季度安全生產(chǎn)情況，深度分析6類典型隱患案例，發(fā)布風險提示，安排部署二季度安全生產(chǎn)工作。總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、副總工程師、技術副總監(jiān)及各牧場、各生產(chǎn)單位負責人和職能部門負責人參加。

會議指出，各牧場、生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作還存在重視不夠、檢查問題不突出，隱患排查整改不及時、四級管理安全日計劃執(zhí)行不嚴格等關鍵問題。全員要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的標準、最過硬的作風，切實把責任扛起來、把工作抓到位，全面織牢安全生產(chǎn)的嚴密防線。

會議要求，各生產(chǎn)單位、牧場要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行四級管理安全日計劃，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全隱患。要深刻吸取近期安全事故教訓，加強員工安全培訓和教育，提高員工的安全意識和應急處理能力。要堅持“零容忍”的態(tài)度，強化督導檢查，加強人為責任原因、設施設備穩(wěn)定性及外部不穩(wěn)定因素影響的管控力度，把生產(chǎn)安全措施落實到位，提升安全管理水平能力，確保生產(chǎn)活動安全、穩(wěn)定。（邢子雄）